院長は、医療制度改革や競合の進出などクリニック外部の環境変化と職員構成や施設の老朽化などクリニック内部の変化に対し、常に目配りをしておく必要があります。
今のクリニック経営を維持・成長するためには、院長の将来を見据えた意識と対策が欠かせません。
本講座では、外部環境・内部環境の変化を敏感に察知し、今から対策しておくべきポイントを具体的に解説しています。
意識が変わると行動が変わります。３年後もクリニックが維持・成長し続けるため、院長にはぜひ知っていただきたい内容です。
【コンサルティング実績（一部抜粋）】
東京都病院（個人／一般）・・・病床区分選択、経営戦略策定支援業務
東京都駅前商業地区再開発組合・・・クリニックモール企画構想支援業務
千葉県診療所（医療法人／眼科）・・・承継開業支援業務
千葉県診療所（外科）・・・新規開業支援業務
千葉県診療所（医療法人／皮膚科）・・・分院開設支援業務
東京都診療所（医療法人／耳鼻科）・・・移転開設支援業務
東京都病院（個人／一般）・・・病床区分選択・経営戦略策定支援業務
千葉県診療所（外科）・・・新規開業支援業務
千葉県診療所（皮膚科）・・・新規開業支援業務 その他多数
